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上海临港（600848）智能工厂，千余台机械臂精准飞舞，搭载半固态电池与智驾芯片的整车鱼贯下线。德国慕尼黑国际车展，中国新能源车技惊四座，多语言智能对话、全场景自动泊车演示，引发全球行业巨头驻足研讨。上海海通港，9500车位全球最大滚装船"安吉安盛"号鸣笛启航，满载国产新能源汽车劈波斩浪远航欧洲。这组跨越时空的鲜活场景，勾勒出中国汽车产业的全球新坐标（603040），也将一家领军汽车企业的转型成果跃然纸上。
回首2025年，中国汽车工业图景愈发清晰。在"新质生产力"的宏大叙事中，一个以高质量发展为底色的"汽车强国时代"正加速到来。从汽车大国迈入汽车强国，内涵不同，标准迭代。如果说"大国"的底色是规模与体量的积累，那么"强国"的核心，则指向体系能力升、自主可控，以及全球话语权。在这一历史跨越中，如何定义中国汽车行业领袖？上汽集团（600104）给出了实践范本。2026年伊始，上汽集团披露的经营数据格外亮眼：2025全年批售销量达450.7万辆，同比实现12.3%的两位数增长；终端零售销量467万辆，继续保持国内领先；虽然全年财报还未公布，但从第三季度报告显示，净利润同比大涨644.9%，实现了规模与质量的双重飞跃。
这家曾经的"规模冠军"，通过一场"全面深化改革"，逐步从传统制造巨头转型为科技、市场双轮驱动的智能电动引领者。持续攀升的销量与利润，既是改革的有力注脚，也印证了新发展范式的生命力。
一、"从容"破局：从规模冠军到时代领航
岁末之际，《咬文嚼字》发布的2025年十大流行语中，"从从容容、游刃有余"与"匆匆忙忙、连滚带爬"的反差表述，精准映射汽车行业生态，成为衡量企业战略定力与经营质量的标尺。在行业竞争日趋白热化、转型焦虑弥漫的当下，上汽集团用2025年的亮眼表现，书写了一部"从从容容、游刃有余"的转型叙事。这份从从容容，源于销量规模攀升与结构质量优化。2025年，上汽集团全年累计销售整车450.7万辆，同比增长12.3%。其中，自主、合资、新能源、海外加速领跑，成为拉动增长的绝对主力。
自主品牌表全年累计销量达292.8万辆，同比增长21.6%，占公司总销量比重升至65%，较去年同期提升5个百分点；新能源汽车势头强劲，全年销售164.3万辆，再创历史新高，同比增长33.1%，销量规模位居行业头部阵营；海外市场量增质优，全年销量再度突破百万辆，达到107.1万辆，同比增长31.%。其中，MG品牌在欧洲市场销量更是突破30万辆大关，连续11年蝉联中国汽车品牌欧洲销量冠军。自主、新能源与海外主导增长，标志着上汽彻底告别依赖传统合资的模式。这不仅是"量"的复苏，更是"质"的跃迁。反观行业，部分企业仍深陷规模焦虑，或通过大幅降价争夺市场，挤压了盈利空间；或依赖炒作吸引流量，最终难以实现销量与利润的平衡。这正是行业领袖在价值回归时代应有的姿态：不被规模焦虑驱赶着"连滚带爬"，而是从容定义未来，游刃有余驾驭市场。
二、温情铸基：技术破壁见人心
另一个年度流行语"活人感"，为观察上汽技术革新提供了新视角。它跳出冰冷参数比拼，指向技术与人的温度连接，标注智能汽车从"功能实现"到"情感共鸣"的进化方向。2025广州车展上，一位五岁孩童对荣威M7DMH车机撒娇"不想吃饭"，搭载的"豆包"AI读懂情绪并温柔回应"恐龙也是吃饭才能长大的哦"。这短短一句互动，不仅让现场观众会心一笑，更成为智能汽车从"快速应答的机器"升级为"懂得思考的伙伴"的最佳注解。
"活人感"的本质，是用户导向的技术哲学的系统性落地。上汽始终秉持"懂车更懂你"的理念，将真实、细腻的用户需求作为技术研发的源头活水。针对用户续航担忧，推出纯电续航达450km的"恒星超级增程"技术与DMH6.0超级混动系统，打消长途出行的里程顾虑；针对安全痛点，打造行业首创"零自燃"纪录的"魔方电池"；针对智能交互的深层需求，与OPPO、豆包等深度协同，用有温度的回应驱散出行中的沉闷与烦躁。
而这份"活人感"的底气，源自上汽近十年超1500亿元电动化、智能化投入铸就的"技术底座"，以及近26000项有效专利构建的核心壁垒。2025年，"技术标签井喷"成为上汽最鲜明的特征，其以"智慧脑、健壮身、强劲心"三大维度系统性构筑技术护城河。而硬核技术又催生爆款矩阵。2025年下半年，智己LS627分钟锁单破万、MG4上市后连续4个月销量破万、智己LS925分钟大定破5000台、尚界H5单月交付破稳定破万。
以"新增长模块"为结构引擎，以"技术标签井喷"为核心驱动，以"爆款产品矩阵"为市场抓手，最终实现了销量、利润和品牌形象的全面向上。当技术褪去冰冷外衣，被赋予"活人感"的温度，上汽已逐步将技术实力转化为清晰的用户认知，这也为中国汽车技术创新指明了"以人为本"的新方向。
三、韧性立根：改革筑基拓全球
若说"从容"展现了战略的优雅姿态，"活人感"体现出技术的温暖深度，那么"韧性"二字，则揭示了支撑这一切的骨骼——那是直面深水区改革的魄力，以及笑傲全球风云的耐性。对于上汽这种体量的巨轮而言，转型绝非简单的技术叠加或产品迭代，而是一场触及塑形的"全面深化改革"。从过去各业务单元"铁路警察，各管一段"的分散模式，到如今全链路协同、力出一孔的根本性转变，上汽今年想的特别明白。这份内生"韧性"，在全球市场的极限压力测试下，迸发出更耀眼光芒。2025年，即便面对欧盟针对中国品牌中最高的关税壁垒，上汽旗下MG品牌依然在欧洲市场交付超过30万辆，连续第11年蝉联中国品牌欧洲销量冠军。在西班牙、法国等核心市场，其增长率持续超过50%。
韧性的构建，源于一套环环相扣的组合策略：组织与理念的双重刷新，以"撕掉两张皮"的决心推动资源聚焦与协同，展现了一家大型国企向高效敏捷进化的决心。开放合作的生态构建：创新合资合作2.0模式，与大众、通用等伙伴从"技术引进"迈向"技术共创"；与华为的跨界合作更是以共赢思维，打造出尚界生力军。面向未来的战略播种：通过战略直投，将超过180亿元资本精准导向AI、人形机器人、高端芯片等新质生产力领域，编织一张支撑长期发展的产业生态网。
当一家企业拥有了这样的系统韧性，它便不再被动适应潮水的方向，而是获得了定义航线、甚至影响潮汐的力量。
四、时代浪潮，中国答案——最好的车与最好的时代
至此，"从从容容"的战略定力、"活人感"的技术温度与"韧性"的体系深度，共同勾勒出一幅完整的新时代行业领袖画像。这幅画像的最终落款，正是那条贯穿始终的隐藏主线：在最好的时代，呈现最好的中国车。何为"最好的时代"？这是一个"新质生产力"蓬勃涌动、理性繁荣价值回归的时代。它奖励那些尊重市场规律、坚持长期主义的"从容者"，而非焦虑追逐风口的"赶路人"。何为"最好的中国车"？它不再是参数表的比拼，而是一个立体的答案。它意味着，一辆车，既能用有温度的智能懂你所需，更有一套自主、坚韧的工业体系，从容应对全球风浪。上汽集团的2025年转型实践，正是对这一时代课题的深刻回应。
潮平海阔，风正帆悬。当一家企业能够以从容之姿驾驭转型，以温暖之心创新技术，以坚韧之志重塑体系，它便不仅仅是在制造产品股票配资助手网，更是在为一个国家向上的时代，书写坚实注脚。
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