2024年盛夏，贵州万峰林智慧文旅有限公司数据资产入表项目启动。当贵州数据宝公司的团队初次踏进万峰林景区办公室时安全的股票配资平台，面对的是散落在各个部门的合同文件和尚未打通的数据系统。
“数据在哪？权属归谁？价值几何？”这三个问题成为横在团队面前的主要障碍。项目经理霍兴敏和同事们开始了为期20多天的数据攻坚。这个入行不久的姑娘未曾想到，自己将亲身参与并见证贵州文旅数据资产化从0到1的全过程。
霍兴敏亲身参与并见证贵州文旅数据资产化从0到1的全过程。
“翻遍景区上百份历史合同，我们发现大量数据授权条款都是空白。”她举例道，比如景区原有的“小桔子”智慧平台虽积累了大量消费数据，但合同仅规定了平台使用权，并未明确能否用于开发数据产品。
确权工作细致而繁琐，团队像侦探般厘清每一笔数据的来源与权限。“最难忘的是在景区会议室里连续加班的日子。我不停地找财务、人事等各部门要合同、要数据，实在扛不住，就跑到门外猛吸几口景区的好空气。”霍兴敏回忆。渐渐地，海量数据的权属关系如拨云见日，逐渐清晰。
首战告捷，“数据雪球”开始滚动。万峰林旅游集团“景区+商户营销服务产品”完成全省首单文旅数据知识产权登记，并以此获得贵州银行1000万元授信，开创了贵州文旅数据资产融资的先河。
如果说一期是“筑基”，二期则是“建楼”。2025年6月，数据宝团队再次入驻万峰林景区，已经成长为项目骨干的霍兴敏迎来了更大挑战——必须在一周内完成开发出的45个数据产品的登记。
贵州万峰林智慧文旅有限公司数据资产入表启动会。
“真是‘疯狂’的一周。”她笑言。45个产品，意味着45套不同的技术文档、权属证明、合规声明。登记过程中任何细微差错，都可能导致前功尽弃。最紧张的时候，她同时应对两个平台的审核电话，手指在键盘上飞舞，肩膀还要夹着电话准确回复。
这45个数据产品覆盖了景区运营的各个维度。智能推荐系统为游客自动规划“最佳动线”，破解“预约难、体验差”的痛点；信贷风控数据产品助力商户凭经营数据轻松获贷；客流预测模型使淡季游客量提升37%，商户营收增长28%。
这颗“数据雪球”也随之滚出了大价值——万峰林景区以这45个数据产品质押，成功撬动4000万元融资，累计获贷5000万元。霍兴敏感叹：“我都没想到能贷到这么多款，数据治理好了，真的很值钱！”
两期项目的接续推进，让万峰林景区完成了从“数据资源”到“数据资产”的关键跨越。而准备推进的三期项目，目标直指价值实现的“最后一公里”：通过市场化运营，让这批数据产品不仅能“质押换钱”，更能持续“创造效益”，真正成长为驱动景区发展的“数据资本”。
万峰林景区风景如画。
数据宝构建的“入表确权—产品开发—场景流通—资本对接”模式，正产生强大的辐射效应：从黔东南州台江“村BA”到安徽黄山，“万峰林方案”正在全国范围内被复制和推广。霍兴敏也收拾行装，奔赴海南文旅项目，开启新的征途。她身后的贵州，数据已成青山，她前路的远方，还有万水待巡。
贵州日报天眼新闻记者 李姗
编辑 朱登芳
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